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  • 凯发k8官网入口2024现制饮品深度内卷:陷10元以下价格带 拓店|武昌分校教务

    发布时间:2025-09-21 19:22:39 来源:凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发品牌中心

    凯发k8官网入口2024现制饮品深度内卷:陷10元以下价格带 拓店|武昌分校教务 

      饮料加盟★◈ღ★。凯发在线平台★◈ღ★。凯发k8国际娱乐★◈ღ★,2024年★◈ღ★,下沉★◈ღ★、合作★◈ღ★、本土化★◈ღ★,是咖啡品牌以规模拓发展的新招数★◈ღ★;出海★◈ღ★、联名★◈ღ★、健康化★◈ღ★,则是新茶饮品牌寻求的第二增长曲线★◈ღ★。

      《中国经营报》记者观察到★◈ღ★,2024年★◈ღ★,随着瑞幸咖啡★◈ღ★、星巴克高调推出新的茶饮产品★◈ღ★,茶百道★◈ღ★、沪上阿姨★◈ღ★、茶颜悦色等新茶饮相继推出咖啡子品牌★◈ღ★,茶咖并道厮杀的局面更加凸显★◈ღ★,从县域市场的点位之争★◈ღ★,再到运营的价格之战★◈ღ★,品牌们还在不断转入新的资本战场★◈ღ★。

      中国食品产业分析师朱丹蓬将咖啡和新茶饮归结为“双子星品类”★◈ღ★。他认为★◈ღ★,作为新生代参与最高★◈ღ★、消费最多★◈ღ★、消费频次最快的两个品类★◈ღ★,2024年行业马太效应愈发明显★◈ღ★,行业进入洗牌期★◈ღ★,这个阶段品牌效应★◈ღ★、规模效应★◈ღ★、粉丝效应以及供应链的完整度★◈ღ★,都将促进形成最终竞争定局★◈ღ★。

      2024年★◈ღ★,社交媒体上热议的一个话题是★◈ღ★,茶饮品牌涨价或降价★◈ღ★。朱丹蓬指出★◈ღ★:“2024年消费者更在意质价比★◈ღ★,新茶饮行业处于产品价格往下走★◈ღ★、原料往上走的阶段★◈ღ★。”

      据多位业内人士反映★◈ღ★,2024年的产品价格战更甚以往★◈ღ★。记者注意到★◈ღ★,不少品牌开始明确攻入10元以下价格带★◈ღ★,“限时9.9元”成为推出新品的优惠策略★◈ღ★。

      2024年4月★◈ღ★,书亦烧仙草★◈ღ★、古茗★◈ღ★、★◈ღ★、益禾堂等品牌均陆续推出10元以下新品★◈ღ★。最为典型的是★◈ღ★,沪上阿姨推出平价茶饮子品牌★◈ღ★,明确提出服务于“追求质价比的Z世代与学生群体”★◈ღ★。一向以平价著称的蜜雪冰城发起“限时1元吃冰淇淋”“10000张免单券”等活动★◈ღ★。

      然而★◈ღ★,价格战或许也带来了利润方面的挑战凯发k8官网入口★◈ღ★,这在咖啡行业中体现尤为明显★◈ღ★。经过一年多的价格战后★◈ღ★,库迪咖啡从8.8元/杯涨到了9.9元/杯★◈ღ★,瑞幸咖啡也缩减了“每周9.9元”覆盖的产品范围★◈ღ★。

      面对消费市场★◈ღ★,咖啡和新茶饮企业做出的反应正好相反★◈ღ★,这或与原料相关★◈ღ★。高级乳品分析师宋亮告诉记者★◈ღ★,2024年以来★◈ღ★,原奶价格持续下行★◈ღ★。记者从精品咖啡店主理人处了解到★◈ღ★,几乎所有产区的咖啡豆价格都在上涨★◈ღ★。

      出于对成本的极致控制★◈ღ★,连锁咖啡品牌都在建设有韧性的供应链武昌分校教务★◈ღ★,希望进一步优化高品质咖啡垂直供应链的整合★◈ღ★,释放长期发展新动能★◈ღ★。比如瑞幸咖啡在2024年11月签订了价值100亿元的咖啡豆采购计划★◈ღ★。

      在上述动作的背后★◈ღ★,咖啡与新茶饮两个品类开始并道竞争★◈ღ★。从当前市场来看★◈ღ★,有的品牌跨品类建立了子品牌★◈ღ★,有的品牌借势推出差别化的新产品★◈ღ★,总之“咖中有茶★◈ღ★,茶中有咖”的局面已成定式★◈ღ★。

      上海啡越投资管理有限公司董事长王振东认为武昌分校教务★◈ღ★,咖啡与新茶饮的“跨界”2024年尤其突出武昌分校教务★◈ღ★。“以往茶饮可能比咖啡更下沉★◈ღ★,咖啡主要聚焦在一★◈ღ★、二线城市凯发k8官网入口★◈ღ★。在当前消费市场上★◈ღ★,咖啡和茶饮消费者群体有一定的重叠★◈ღ★,而两个品类的用户画像★◈ღ★、定价策略和产品结构没有太大区别★◈ღ★,未来并道融合趋势会更加突出★◈ღ★。”

      回溯2024年★◈ღ★,现制饮品行业的洗牌也很明显★◈ღ★,一些品牌开始放缓开店速度★◈ღ★,甚至关闭部分门店★◈ღ★,业内开始探索精细化运营★◈ღ★。据餐宝典统计分析★◈ღ★,2024年上半年★◈ღ★,茶饮和咖啡的闭店率分别是19.6%★◈ღ★、13.3%★◈ღ★,放在整个餐饮81个细分品类的闭店率对比来看★◈ღ★,低于22.6%的闭店率平均水平★◈ღ★。

      记者观察到★◈ღ★,2024年年初凯发k8官网入口★◈ღ★,多个咖啡品牌都在加速拓店★◈ღ★,但到了下半年甚至年底★◈ღ★,拓店脚步开始放慢了★◈ღ★。最典型的是库迪咖啡★◈ღ★,2024年10月★◈ღ★,其称下一年将布局4万家新门店★◈ღ★,实现2025年年底门店总数5万家的目标★◈ღ★,日前却宣布暂停招商“店中店”模式★◈ღ★。库迪咖啡招商中心表示★◈ღ★,便捷店模式因“升级原因”确实已于近期暂停招商★◈ღ★,目前常规店模型(快取店和标准店)仍然可以加盟★◈ღ★。

      2024年上半年★◈ღ★,咖啡品牌竞争白热化★◈ღ★,开设“加密门店”(即在已有门店周边500米范围内新开的门店)成为竞争的主要模式★◈ღ★,某些品牌的加密状态被形容成“贴身肉搏”★◈ღ★。

      2024年年底★◈ღ★,不少咖啡品牌都刹下了加密的快车★◈ღ★,企图以更下沉和精细化的布局来寻求增量★◈ღ★。同样★◈ღ★,此前追求万店的茶饮品牌也不再执着于点位之争★◈ღ★,比如喜茶在内部信中提到★◈ღ★,面对有限的消费需求和日益胶着的同质化竞争★◈ღ★,不会追求短期的开店速度与数量武昌分校教务★◈ღ★,而是更加注重开店的质量与门店运营品质★◈ღ★。

      此外★◈ღ★,日前蜜雪冰城直接发布通知★◈ღ★,宣告对开店政策进行调整★◈ღ★:深耕已开发商圈★◈ღ★,减少门店异地管理成本★◈ღ★,在商圈内打造门店运营护城河★◈ღ★;关注景区★◈ღ★、院校★◈ღ★、新商场★◈ღ★、交通枢纽★◈ღ★、厂区等空白市场开发★◈ღ★,合理布局点位★◈ღ★;挖掘下沉市场★◈ღ★,对经济发展相对较好的空白乡镇进行开发★◈ღ★。

      在特许经营专家李维华看来★◈ღ★,2024年下半年拓店速度放缓是由于闭店的情况比较普遍武昌分校教务★◈ღ★,品牌意识到与其片面追求速度和规模凯发k8官网入口★◈ღ★,不如转而追求精细化运营和利润凯发k8官网入口★◈ღ★。他还指出★◈ღ★,出现了“加盟市场竞争者增多★◈ღ★、好的门店店址在变少”的情况★◈ღ★。

      李维华认为★◈ღ★,目前国内的现制饮品加盟模式已进入冷静阶段★◈ღ★,加盟店的投入资金开始下降★◈ღ★。一方面★◈ღ★,一些生活方式品牌开始经营咖啡或者茶饮的业务★◈ღ★;另一方面★◈ღ★,特许经营的费用下降★◈ღ★,品牌给加盟商补贴的负担过重★◈ღ★。由此★◈ღ★,目前的加盟店面积主要倾向于小型化★◈ღ★,距离更倾向于社区★◈ღ★。

      此外凯发k8官网入口★◈ღ★,王振东表示武昌分校教务★◈ღ★,购买咖啡机自制咖啡★◈ღ★、速溶咖啡或咖啡萃取液等多元且高性价比方式逐渐取代咖啡店消费★◈ღ★。像一线城市咖啡门店营运成本较高武昌分校教务★◈ღ★,在9.9元咖啡价格战冲击下★◈ღ★,门店普遍亏损★◈ღ★。应该探索以商圈为基础的新型创业园区模式★◈ღ★,通过盘活国有空间资源★◈ღ★,以灵活市场化定价提供合理商铺★◈ღ★,设立消费产业引导基金★◈ღ★,为咖啡★◈ღ★、茶饮等新消费项目提供投融资服务★◈ღ★。

      寻找第二曲线年的咖啡★◈ღ★、茶饮业的内卷化程度加深★◈ღ★。多位采访对象表示★◈ღ★,从产品创新到价格优惠★◈ღ★,从联名营销到材料健康“2024年卷出了新高度”★◈ღ★。

      优质企业资源★◈ღ★,搭建 “新消费品牌一站式启航港” 服务平台★◈ღ★,为出海企业提供涉外法律★◈ღ★、知识产权保护★◈ღ★、海外财务管控★◈ღ★、数字化运营★◈ღ★、融资等系列服务★◈ღ★。为企业配备 “服务专员”★◈ღ★,全程跟进服务执行★◈ღ★、评估与监督★◈ღ★,量身定制出海方案与咨询服务★◈ღ★,助力企业顺利出海★◈ღ★。此外凯发k8官网入口★◈ღ★,在新茶饮行业借助资本扩大经营规模已成为业内共识★◈ღ★。2024年上半年★◈ღ★,茶百道成功登陆港股★◈ღ★,继奈雪的茶

      可以说★◈ღ★,随着新茶饮行业发展进入下半场★◈ღ★,“跑马圈地★◈ღ★、野蛮生长”的时代已经过去武昌分校教务★◈ღ★。未来凯发k8官网入口★◈ღ★,比拼的不是“比谁跑得快”★◈ღ★,而是“看谁走得远”★◈ღ★。


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